Management-Inspirationen, Heft 13, Dezember 2016, 17 Seiten, Pdf-Datei
Führungskräfte wachsen an ihren Aufgaben, sagt man. Doch gilt das auch für die Gesatltungsaufgaben? Die meisten Führungskräfte werden befördert, weil sie gut im operativen Management sind, sie sind gute Manager. Seltener findet man die Kompetenzen des Strategisten, also des Gestalters. In diesem Heft finden sich Impulse, über genau diese "doppelte Verantwortung" nachzudenken. Für die meisten Unternehmen ergeben sich hier noch große Verbesserungspotenziale. Gerade die Verantwortlichen in der Führungskräfteentwicklung sollten hier genauer hinschauen.